In een leven dat rijk is aan het escaleren van conflicten of het stagneren van onderhandelingen, wordt vaak naarstig gezocht naar een gemeenschappelijk draagvlak door het ontwikkelen van consensus. In dit boek echter wordt bij dit streven als oplossing voor organisatieproblemen een groot aantal vraagtekens gezet.
Recente ontwikkelingen in de organisatietheorie, de sociale wetenschappen en de filosofie komen hier bij elkaar in een theorie, die een geheel nieuw licht werpt op de praktijk van de organisatieadviseur en de manager. De veelvormigheid van conflict en onderhandeling vraagt om een benadering waarin de meest voor de hand liggende valkuilen en blunders worden voorkomen.
Dit boek is bestemd voor zowel professionele conflicthanteerders als voor degenen die – om welke redenen dan ook – geïnteresseerd zijn in conflict en onderhandeling.
Naast de veelvormigheid in hun eigen werkzaamheden, kennen de auteurs een samenwerkingsverband binnen de Vakgroep Organisatiewetenschappen aan de Faculteit Bedrijfskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam.