Tien beïnvloedingsvaardigheden

Manager, adviseur, staffunctionaris: welke functie je ook hebt, je probeert maximale invloed uit te oefenen om je doelen te bereiken. En daar zijn nogal wat manieren voor. Denk maar aan argumenteren, een uitdagende toekomst schetsen, profileren of stelling nemen. Dit boek beschrijft tien beinvloedings-vaardigheden die je kunt leren toepassen. Uitgangspunt hierbij is dat beïnvloeden geen trucje is. Essentieel is dat je je gedragsvaardigheden zo inzet dat ze passen bij je persoonlijkheid en het doel dat je wilt bereiken. Je kiest dus zelf welke manier het beste bij jou past. ‘Tien beinvloedings-vaardigheden’ leert je hoe je dat doet.
Compleet herziene uitgave van het succesvolle boek ‘Beinvloeden’ dat in 2002 verscheen en waarvan er vele duizenden zijn verkocht. Toegespitst op werk maar ook zeker bruikbaar in je prive situaties.