Wanneer je tijdelijk wordt ingehuurd als leidinggevende of adviseur, heb je een aparte relatie met de organisatie. Wordt het ‘klus klaren en wegwezen’, of kun je meer betekenen? Tijdelijk leiderschap is een boek voor betrokken leiders die hun bijzondere positie van ‘buitenstaander’ willen gebruiken om organisaties vooruit te helpen. Goed tijdelijk leiderschap vraagt om inzicht in menselijk gedrag, inzicht in organisaties die zich als levende systemen gedragen. Dit boek biedt je die inzichten. Je doorloopt stap voor stap de fases van tijdelijk leiderschap en leert welke competenties een tijdelijke leider nodig heeft.

Tijdelijk leiderschap helpt je een antwoord te vinden op vragen als:
-Pas ik in de context?
-Wat is mijn innerlijke werkmodel?
-Hoe stel ik een goede diagnose?
-Hoe zet ik een visie om in praktische stappen?
-Hoe werkt de psychodynamiek in tijdelijke situaties?

Dit boek vergroot je geestelijke bagage en laat je uitgroeien tot een tijdelijke leider die zich dienstbaar stelt aan mens en organisatie. Daarmee is het een waardevolle inspiratiebron voor iedereen die op tijdelijke basis leiding geeft, zoals lijnmanagers, interim-managers, projectleiders en organisatieadviseurs.